RM新时代APP官网

站內(nèi)搜索        項(xiàng)目查詢   專家查詢   網(wǎng)站地圖   重大項(xiàng)目要覽   管理規(guī)章   
加入收藏 加入收藏     設(shè)為首頁 設(shè)為首頁   

社科動態(tài)>>動態(tài)信息

2011年北京市國家社科基金項(xiàng)目年度檢查報告

  2012年02月06日14:57  來源:全國哲學(xué)社會科學(xué)工作辦公室

  按照全國哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃辦公室下發(fā)的《關(guān)于做好2011年國家社科基金項(xiàng)目管理工作的通知》要求,北京市社科規(guī)劃辦對2010年立項(xiàng)的國家社科基金項(xiàng)目進(jìn)行了中期檢查工作。檢查依據(jù)《國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目管理辦法》和《國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。檢查重點(diǎn)包括:項(xiàng)目的進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)管理和使用情況、成果出版、獲獎和宣傳推廣情況,以及研究中存在的問題和改進(jìn)措施等。

  2010年市屬單位共承擔(dān)國家社科基金項(xiàng)目58項(xiàng),涉及15個單位。其中重點(diǎn)項(xiàng)目5項(xiàng),一般項(xiàng)目27項(xiàng),青年項(xiàng)目26項(xiàng)。58個項(xiàng)目全部參加了年度檢查工作,經(jīng)了解,這些項(xiàng)目已經(jīng)按照進(jìn)度安排正常開展了研究工作,項(xiàng)目總體進(jìn)展順利。

  一、年度檢查基本情況

  此次年度檢查工作分兩批進(jìn)行。第一批檢查工作在8月進(jìn)行,主要是對2010年度立項(xiàng)的5個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查方式采取走訪和聽課題組匯報;第二批檢查工作主要是針對2010年度立項(xiàng)的53個一般項(xiàng)目和青年項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查方式采取各科研管理單位自查,并提交年度檢查綜合報告。此報告主要是對一般項(xiàng)目和青年項(xiàng)目的檢查情況進(jìn)行總結(jié)。

  1.開展課題研究,大量獲取研究資料。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專家召開了項(xiàng)目開題論證會并多次課題研討會,進(jìn)一步對課題研究思路、研究方法以及研究內(nèi)容進(jìn)行討論、修改與完善。同時項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞自己的研究計劃,開展了一系列的資料搜集和學(xué)術(shù)調(diào)研活動,完成了大量的問卷設(shè)計及調(diào)查工作。例如:首都體育學(xué)院《改革開放以來我國職工體育活動發(fā)展與增強(qiáng)全民體質(zhì)問題研究》,課題組到省市區(qū)工會、體育局、行業(yè)體協(xié),對相關(guān)單位體育組織管理人員和企業(yè)職工進(jìn)行了問卷調(diào)查和訪談提綱,開展對七個不同地區(qū)的職工體育系列課題的研究工作;北京市社會科學(xué)院《中國區(qū)域低碳創(chuàng)新的制約因素與對策研究》課題組多次進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)研,并與相關(guān)領(lǐng)域的研究學(xué)者進(jìn)行交流探討,積累了理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);北京市農(nóng)林科學(xué)院《“三網(wǎng)融合”進(jìn)程中農(nóng)村現(xiàn)代信息服務(wù)體系建設(shè)研究》課題組對寧夏、湖北進(jìn)行了實(shí)地考察,走訪了6個縣的典型信息服務(wù)站和基地,共得到村級有效樣本量122份,信息員有效樣本量874個,目前已完成4份調(diào)研報告的撰寫。

  2.成果社會影響廣泛、轉(zhuǎn)化形式多樣。通過檢查我們了解到,53個項(xiàng)目共取得階段性成果193篇。其中發(fā)表論文188篇,出版專著5部。在發(fā)表的論文中有42篇在核心期刊上發(fā)表,有4篇用在CSSCI檢索論文,有4篇被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載,產(chǎn)生了一定的社會影響。例如:首都師范大學(xué)張浩軍承擔(dān)的青年項(xiàng)目《胡塞爾先驗(yàn)邏輯學(xué)思想研究》已發(fā)表論文4篇,其中2篇被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載,《Transzendental:”先驗(yàn)的”抑或“超越論的”--基于康德與胡塞爾的思考》在哲學(xué)權(quán)威期刊《哲學(xué)動態(tài)》(2010年第11期)發(fā)表;北京聯(lián)合大學(xué)韓建業(yè)承擔(dān)的《早期中國文化圈的形成和發(fā)展研究》已發(fā)表論文6篇,出版專著1部。課題組主辦的“何以中國--文化上早期中國的形成和發(fā)展學(xué)術(shù)研討會”,全國有20多個科研單位以及60多位學(xué)者參加,產(chǎn)生了一定的社會反響;北京市社會科學(xué)院楊奎承擔(dān)的《社會主義核心價值觀調(diào)查及理論提升研究》發(fā)表的論文《以評估體系引領(lǐng)“人文北京”建設(shè)》得到中央、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定批示。

  3. 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍支出。在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用上各項(xiàng)目能夠按照預(yù)算執(zhí)行,已經(jīng)撥付的經(jīng)費(fèi)課題組主要用于對項(xiàng)目的資料收集、調(diào)研差旅、會議研討、專家咨詢等,各項(xiàng)目在使用上能夠按規(guī)定范圍執(zhí)行。同時各項(xiàng)目的科研管理部門以及財務(wù)部門能夠積極配合,嚴(yán)格管理。特別是在經(jīng)費(fèi)的使用上做到嚴(yán)格按照《國家社科基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》規(guī)定提取,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,單獨(dú)建賬,?顚S谩@纾菏锥紟煼洞髮W(xué)科研管理部門采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以通過校園網(wǎng)財務(wù)管理系統(tǒng)隨時查看經(jīng)費(fèi)的使用情況,參加年度檢查的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提交財務(wù)明細(xì)單;北京工商大學(xué)科研管理部門直接到課題組進(jìn)行詢問,了解經(jīng)費(fèi)的使用情況,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)明細(xì)及下一步經(jīng)費(fèi)使用計劃。

  二、年度檢查存在問題分析

  1.個別科研管理部門對國家社科基金年度項(xiàng)目檢查工作未予以足夠重視,沒有認(rèn)真閱讀《關(guān)于做好2011年國家社科基金項(xiàng)目管理工作的通知》,導(dǎo)致沒有提交年度檢查綜合報告,或提交的年度檢查綜合報告內(nèi)容過于簡單,對項(xiàng)目的進(jìn)展情況了解不夠深入和透徹;還有一些科研管理部門經(jīng)過反復(fù)督促才提交年度檢查綜合報告。

  2.有些課題組在設(shè)計課題時,對情況考慮不周,對困難估計不足,給課題的后續(xù)研究帶來一定的影響。例如:有些研究的課題因可借鑒的資料匱乏,導(dǎo)致相關(guān)研究背景材料的搜集和整理存在一定的困難;有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除研究工作之外,還承擔(dān)了較為繁重的教學(xué)及行政事務(wù);有的項(xiàng)目由于涉及到許多行業(yè)和領(lǐng)域,需要協(xié)調(diào)、溝通各個研究人員的時間和安排;還有的項(xiàng)目受到一些政策性因素影響,在收集資料過程中難度加大,需要一定的時間來解決。

  三、下一步管理工作重點(diǎn)

  針對在檢查過程中出現(xiàn)的問題,需要各科研管理部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引起重視,切實(shí)采取措施,積極配合市社科規(guī)劃辦做好項(xiàng)目管理工作。

  1.各科研管理部門要加強(qiáng)組織管理,提高管理意識。切實(shí)擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目的管理職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對國家社科基金項(xiàng)目的管理工作,為項(xiàng)目研究工作提供必要的時間保證和科研條件,跟蹤了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,督促課題組按計劃、按時間、高質(zhì)量的完成項(xiàng)目任務(wù)。

  2.進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握《國家社科基金項(xiàng)目管理辦法》和《國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》,貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,做到密切與課題組聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目的進(jìn)展程度。做好對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報銷。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)對在研項(xiàng)目的管理,特別是對已經(jīng)超過結(jié)項(xiàng)時間的項(xiàng)目和延期后還未結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目的管理。要深入了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,遇到問題及時匯報,積極幫助課題組解決實(shí)際問題。

  4.項(xiàng)目最終成果嚴(yán)格實(shí)行雙向匿名通訊鑒定,嚴(yán)格按照先鑒定后出版的原則進(jìn)行。

  5.項(xiàng)目進(jìn)展中,各課題組要及時將最新最有價值的成果編輯《成果要報》稿或《光明日報》?鍒笏捅本┦猩缈埔(guī)劃辦,成果的采用情況以及階段成果發(fā)表情況將作為驗(yàn)收結(jié)項(xiàng)的重要依據(jù)。

(責(zé)編:秦華)


點(diǎn)擊返回首頁

點(diǎn)擊返回頂部
RM新时代APP官网