泰勒·弗朗西斯出版集團（Taylor & Francis Group，以下簡稱“泰勒”）1980年隨英國出版商協(xié)會訪問團第一次來到中國，該集團的期刊出版部門為吸引中國等亞太地區(qū)優(yōu)秀論文開展了大量創(chuàng)新項目，其中包括用英語出版中國學者的論著和科研成果，幫助中國學者擴大國際影響。作為世界上歷史最悠久的商業(yè)出版社之一，泰勒在期刊出版領(lǐng)域有何優(yōu)勢及特點？又有哪些值得國內(nèi)期刊出版人借鑒的經(jīng)驗？本報記者采訪了該集團期刊出版部門亞太區(qū)出版人林賽·狄克森（Lyndsey Dixon，以下簡稱“林賽”）女士，希望能對讀者有所啟發(fā)。

　　《中國社會科學報》：作為出版商，您在論文撰寫方面對作者有何建議？

　　林賽：在論文撰寫方面，作者對他們的研究領(lǐng)域比我們要內(nèi)行。但作為出版人，我們在如何準備一篇稿件使其獲得更多刊登機會方面有一些建議。首先，最重要的一點是作者要學會選擇期刊。因為我們發(fā)現(xiàn)作者最常犯的一個錯誤是將文章投給一個不相關(guān)的期刊。作者在完成寫作后應登錄準備投稿的期刊網(wǎng)頁，認真閱讀其辦刊宗旨和領(lǐng)域范圍，確保將文章投給最相關(guān)的期刊。甚至，作者在開始寫文章之前，就應該考慮今后要投稿的期刊范圍，并對該期刊做足夠的了解。

　　其次，文章內(nèi)容或觀點要有所創(chuàng)新。期刊編輯在篩選文章的時候都希望文章對其所屬研究領(lǐng)域能有新的貢獻，因此要盡可能清楚地闡明你的創(chuàng)新之處。

　　再次，多參加學科會議和年會。學科會議為作者提供了學術(shù)交流平臺，也提供了多種觀點碰撞、發(fā)展、完善的可能。并且期刊編輯往往也會參加這樣的活動，作者可以借此機會多向編輯提問。多數(shù)期刊編輯很樂意接受其潛在作者的咨詢，并對其文章提供修改建議。

　　最后，請同事讀你的文章，虛心接受同行評審的意見，并做出相應的修改。這樣有助于提高論文被期刊接受的概率。

　　《中國社會科學報》：泰勒在吸引優(yōu)質(zhì)稿件方面有什么優(yōu)勢和特點？

　　林賽：作為世界上歷史最悠久的商業(yè)出版社之一，我們有著自己的優(yōu)勢和特點，其中最重要的一點就是我們擁有良好的學術(shù)傳統(tǒng)和學術(shù)聲譽。集團所屬創(chuàng)刊于1798年的《哲學雜志》（Philosophical Magazine）是世界上第一本商業(yè)出版的科學期刊，多位諾貝爾獎得主都曾給該刊供稿。許多偉大的思想家和學者也都曾在我們的出版物上發(fā)表過自己的作品，如愛因斯坦、弗洛伊德、羅素、波普、韋伯等。

　　我們提供高品質(zhì)的科技出版服務，增加論文被引用的機會。我們有15種在其學科領(lǐng)域的期刊引文分析報告（Journal Citation Reports，JCR）中排名第一的期刊，有83種位列JCR分類排名前10位的期刊。

　　《中國社會科學報》：在作者服務方面，泰勒有何特色？

　　林賽：可以自豪地說，我們給予作者的服務是一流的，我們盡最大努力來幫助集團的作者群體。例如，我們努力在新老作者之間牽線搭橋，使他們有更多的交流學習機會。我們有作者服務網(wǎng)頁，指導作者如何吸取更多的經(jīng)驗投入到研究和寫作上。

　　文章刊發(fā)后，由生產(chǎn)、營銷和編輯部專業(yè)出版人員組成的專屬團隊將竭力提高論文的影響力；同時，我們會迅速地將研究成果傳播至世界的各個角落，建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，為作者創(chuàng)造更多機會；還會通過密集的全球營銷策略，確保作者的文章在全球研究圈里被廣泛閱讀和引用。研究人員在全球7500家圖書館都能獲得我們的期刊內(nèi)容，發(fā)展中國家的3000個研究機構(gòu)也可以通過多種平臺看到我們的內(nèi)容。

　　我們通過提供盡可能多且前沿的服務，提升作者的出版體驗。例如，我們的很多期刊已經(jīng)向作者提供開放獲取（Open Access）的商業(yè)出版模式。

　　在此基礎(chǔ)上，我們堅持不懈地改進服務品質(zhì)。自2008年10月以來，我們向每位作者發(fā)放調(diào)查問卷，了解他們對泰勒出版服務的感受和意見，進行完善。

　　《中國社會科學報》：調(diào)查問卷中，作者的反饋意見主要有哪些？

　　林賽：反饋意見多集中在出版流程方面。為此，我們一直致力于改進我們的出版流程。我們使用先進的以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的工具，確保作者能隨時追蹤其稿件的審閱進度，包括在投稿過程中使用的湯森路透的在線投稿系統(tǒng)ScholarOne Manuscripts和在編審過程中使用的中央文章追蹤系統(tǒng)Central Article Tracking System。我們還通過iFirst等在線發(fā)表平臺，使作者的最新研究成果盡可能快地發(fā)表。包括審稿和文章排版在內(nèi)，許多科學與工程類期刊現(xiàn)在需要6—10周的出版時間，而我們現(xiàn)在正在開發(fā)一套為期3周的工作流程。

　　《中國社會科學報》：能就如何開發(fā)更加快捷的出版流程具體談一談嗎？

　　林賽：根據(jù)我們的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，已接受的稿件中43%的錯誤與參考文獻有關(guān)。因此，集團推出了Informaworld在線發(fā)行模式，憑借各種文獻管理工具將這些錯誤降至最低，從而加快出版過程。這些工具包括Reference Manager、EndNote、Procite及其他行業(yè)標準軟件，目的都是提升稿件初審質(zhì)量。

　　在同行評審過程中，我們雖然無法要求評審專家在固定時間內(nèi)完成審稿（因為有些專家給的評審意見非常好，但需要較長時間），但我們一方面逐漸積累起了巨大的評審專家?guī)欤�每一位向我們投稿的作者都是該領(lǐng)域潛在的評審專家），另一方面可以隨時在網(wǎng)上追蹤稿件評審進度，了解其評審的具體內(nèi)容。所以，通過我們掌握的各種工具，可以較好地控制評審環(huán)節(jié)的時間。